课程介绍
一、认定工种：数字化管理师（中级）。
二、培训对象：数字化管理师是使用数字化智能移动办公平台，进行企业或组织的人员架构搭建、运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、上下游在线化链接，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。
对参加数字技术工程师培育项目且符合我省职称申报评审条件的人员，取得初级专业技术等级证书的,可直接认定为助理工程师;取得中级专业技术等级证书的,可直接认定为工程师。
完成规定的学时和内容,且取得培训合格证书和相应专业技术等级证书的人员,可按有关规定申领职业培训补贴。
三、培训内容：
课程内容 | 课程名称 | 课程类型 | 课时 |
数字化组织管理 | 组织及组织架构基本概念 | 理论 | 50课时 |
组织架构的经典模式 | |||
数字化时代组织的新形态 | |||
组织架构搭建及权限配置 | |||
组织的数字基础设施 | |||
数字化人力资源管理概述 | |||
数字化考勤管理 | |||
数字化培训管理 | |||
数字化薪酬管理 | |||
数字化绩效管理 | |||
数字化沟通管理 | 沟通平台建设意义 | ||
推送信息功能 | |||
群机器人 | |||
沟通消息组 | |||
消息组插件 | |||
沟通工具组合 | |||
数字化沟通典型场景 | |||
沟通安全环境建设 | |||
沟通信息加密 | |||
沟通安全风险规避 | |||
数字化协同管理 | 文档协同工具的分类和管理 | ||
数字化文档管理 | |||
数字化文档协同管理的场景和解決方案 | |||
会议类型知识 | |||
会议类数字硬件设备操作方法和解决方案 | |||
数字化工作流程落地及运转 | |||
配置数字化流程 | |||
高级审批搭建的5个知识点 | |||
数字化流程管理的场景和解决方案 | |||
数字化供应链的参考架构 | |||
数字化供应链的细分策略 | |||
数字化供应链的协同策略 | |||
数字化应用开发 | 应用需求分析 | ||
解决方案选取 | |||
低代码概述 | |||
开发方案设计 | |||
业务应用部署 | |||
数字化管理师开发能力要求 | |||
人力资源管理平台 | |||
财务管理平台 | |||
项目管理平台 | |||
供应链管理平台 | |||
应用定制开发 | |||
系统集成实践 | |||
数据管理 | 数据管理概述 | ||
数据库基础 | |||
数据采集 | |||
数据清洗 | |||
数据可视化 | |||
数据互联技术 | |||
数据分析模型 | |||
应用场景 | |||
职业道德与基础知识 | 职业道德基本知识 | 能力 | 40课时 |
基础知识重点梳理与解析 | |||
数字化组织管理 | 数字化组织架构与人力资源管理 | ||
数字化沟通管理 | 建立沟通平台、沟通传递信息、保障沟通安全 | ||
数字化协同管理 | 文档、会议、工作流与数字化供应链协同 | ||
数字化应用开发 | 服务方案选择、业务方案设计、业务平台开发、应用软件运维 | ||
数据管理 | 数据搜集与管理、数据分析与应用 |
培训教材：《数字化管理师基础知识》、《数字化管理师 中级》,中国人事出版社出版，2024年。
